Arjen Kraaij, TIP Group: Renowacja naczep w centrum strategii czyli jak zarządy redefiniują podejście do zarządzania flotą [WYWIAD]
Europejska logistyka odchodzi od modelu „kup–użyj–wymień” na rzecz podejścia opartego na kompleksowym zarządzaniu cyklem życia floty. W obliczu rosnących kosztów operacyjnych oraz coraz bardziej restrykcyjnych regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju, zarządy spółek z branży TSL zaczynają postrzegać naczepy nie jako jednorazowe aktywa, lecz jako elastyczny kapitał, którym można aktywnie zarządzać. Rozmawiamy z Arjenem Kraaijem, CEO TIP Group m.in. o tym dlaczego renowacja naczep staje się dziś jednym z priorytetów strategicznych firm z branży transportowej i logistycznej.
Arjen Kraaij, TIP Group: Zakup pojazdów i zarządzanie flotą wkracza na agendę zarządów [ZDJĘCIA]
Arjen Kraaij, CEO TIP Group, wyjaśnia nam, dlaczego zarządzanie flotą staje się dziś strategicznym narzędziem biznesowym i kluczową dźwignią dla maksymalizacji zwrotu kapitału, utrzymania płynności finansowej i realizacji celów zrównoważonego rozwoju. – Firmy, które przestają postrzegać flotę jako centrum kosztów i zaczynają traktować ją jako swój strategiczny instrument, zyskują możliwość uwolnienia kapitału na rozwój. Dziś każda decyzja dotycząca zarządzania flotą wpływa bezpośrednio na strukturę finansowania, profil ryzyka, ocenę ESG, a w konsekwencji na zwrot z kapitału – podkreśla Arjen Kraaij.
Arjen Kraaij: Strategia TIP Group 2030 czyli koncentracja na kliencie
Aby być wiarygodnym partnerem biznesowym, nie wystarczy dziś zapewnić odpowiedni produkt czy rozwiązanie. Trzeba zadbać, by był on maksymalnie dostosowany do wymagań klienta. To właśnie kompleksowa obsługa klienta znajduje się w centrum Strategii 2030 TIP Group – mówi Arjen Kraaij, zastępca dyrektora generalnego tej firmy, który dzieli się wizją i strategią na najbliższe lata.