Redakcja Lorry.pl: Dzień dobry! Zacznijmy naszą rozmowę od liczb: tylko w ciągu trzech pierwszych kwartałów w ubiegłym roku Grupa CTP oddała do użytku przeszło pół miliona mkw. powierzchni produkcyjno-logistycznej. Jak duży udział w tym wyniku spółki ma Polska? Który rynek jest na ten moment największym dla CTP?
Piotr Flugel, CTP: W 2024 roku w ramach Grupy CTP wybudowaliśmy ponad 1,2 mln mkw. powierzchni przemysłowo-magazynowej. Polska odpowiada za niemal 28% tej podaży (360 974 mkw.). Patrząc na wartości bezwzględne, obecnie najwięcej ukończonych projektów znajduje się w Czechach – 33% istniejącego portfela. Podobna proporcja dotyczy również tamtejszego banku ziemi. Dominująca pozycja Czech nie jest jednak zaskoczeniem, bo to tam rozpoczęła się historia CTP. Na kolejnych miejscach są Rumunia i Niemcy. Na tle innych państw Polska to dla CTP rynek dynamicznego wzrostu, który wyróżnia się wysokim udziałem inwestycji w budowie. Stanowią one 17% całego wolumenu realizowanego przez Grupę. To bardzo dobry wynik, zwłaszcza w odniesieniu do obecnej wielkości lokalnego portfela (806 tys. mkw.). Posiadamy również solidny bank ziemi, odpowiadający za 11% zasobów Grupy. Stanowi to potwierdzenie strategicznego znaczenia Polski w planach dalszej ekspansji CTP w CEE.
Trwają prace nad CTPark Rzeszów, planowana jest rozbudowa CTPark Gdańsk Port czy CTPark Warsaw West. W lutym informowaliście o zakupie gruntu o powierzchni 18 ha w powiecie poznańskim, na którym zrealizujecie swój dwudziesty już park biznesowy w Polsce. Spróbujmy to podsumować: czy powinniśmy coś dodać do tej listy?
W budowie mamy 19 projektów na różnych etapach realizacji. Nasze inwestycje zlokalizowane są już w ośmiu województwach: mazowieckim, śląskim, lubuskim, opolskim, kujawsko-pomorskim, podkarpackim, łódzkim i wielkopolskim. Rozpoczeliśmy także pierwszy projekt na Dolnym Śląsku. Nasze portfolio stale się rozrasta – równolegle uruchamiamy nowe przedsięwzięcia i rozbudowujemy istniejące kompleksy. Inwestujemy też w autorskie formaty powierzchni: od CTBox – mniejszych modułów zaprojektowanych z myślą o sektorze MŚP po CTSpace, czyli wielkopowierzchniowe centra magazynowo-produkcyjne, zazwyczaj o metrażu powyżej 3,5 tys. mkw. Filozofia „Parkmakers” oznacza dla nas tworzenie parków, które rozwijają się razem z najemcami – w oparciu o długofalowe partnerstwa i elastyczne rozwiązania.
Prawie 80 proc. nowoczesnych zasobów magazynowych w Polsce znajduje się w tej chwili w sześciu jej województwach. Które obszary naszego kraju Wy uważacie za szczególnie perspektywiczne pod kątem rozwoju swoich nowych inwestycji?
Jesteśmy obecni w regionach o zróżnicowanym stopniu dojrzałości. Kluczowe pozostają dla nas oczywiście Górny Śląsk czy aglomeracja warszawska. Ostatnio rozpoczęliśmy budowę pierwszego budynku w ramach CTPark Warsaw Emilianów, w którym powstanie centrum dystrybucyjne sieci ALDI. Jednocześnie coraz mocniej zaznaczamy naszą obecność na zachodnie kraju. Województwa lubuskie i dolnośląskie to obszary o rosnącym znaczeniu, głównie ze względu na deglobalizację łańcuchów dostaw i – strategiczną dla firm działających w modelu cross-border – bliskość granicy niemieckiej. Mamy już inwestycje w Iłowej i Sulechowie, uruchomiliśmy też projekt w Legnicy. Poza głównymi aglomeracjami, perspektywiczne są dla nas również rynki wschodzące, takie jak Podkarpacie, gdzie dostrzegamy sprzyjające warunki do dalszego rozwoju infrastruktury logistycznej i przemysłowej. Przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych skupiamy się na lokalizacjach, które dają możliwość skalowania projektów i rozwoju w dłuższym horyzoncie. Szybki zwrot nie jest dla nas wyznacznikiem.
Mimo zawirowań geopolitycznych, polska gospodarka rozwija się. Powstaje infrastruktura transportowa – budowane są nowe drogi, planowana jest budowa CPK. Jak oceniacie perspektywy na najbliższe lata dla rynku nieruchomości logistycznych w naszym kraju? Czy zgadzacie się z opiniami firm doradczych tego rynku, że rynek rośnie „w zdrowym tempie”?
Na tle Europy Zachodniej gospodarki CEE – w tym Polski – wciąż wykazują odporność i korzystny potencjał wzrostu. Tutejszy sektor magazynowo-przemysłowy jest napędzany przez czynniki strukturalne. Kluczowe znaczenie mają globalne trendy związane ze skracaniem łańcuchów dostaw i nearshoringiem. Coraz więcej firm przenosi produkcję i operacje e-commerce bliżej rynków docelowych. W kontekście 450 milionów konsumentów w Europie, położenie geograficzne Polski czyni z niej naturalnego beneficjenta tych procesów. Choć rynek osiągnął wysoki poziom dojrzałości, nadal widzimy przestrzeń do dalszego wzrostu – zwłaszcza w mniej zagospodarowanych lokalizacjach.
Wasze inwestycje posiadają nowoczesne rozwiązania proekologiczne, m.in. oświetlenie LED, panele fotowoltaiczne. Czy są to kwestie kluczowe z punktu widzenia Waszych klientów? W jakie rozwiązania jeszcze inwestujecie w swoich obiektach?
Kładziemy nacisk przede wszystkim na jakość. Jako właściciel i zarządca naszych nieruchomości nie możemy sobie pozwolić na kompromisy wykonawcze. Naszą przewagą są trwałe relacje z najemcami. Wskaźnik retencji w Grupie CTP utrzymuje się na poziomie około 90%, a blisko dwie trzecie nowych umów najmu zawieramy z firmami, które już korzystają z naszych obiektów. Dlatego konsekwentnie wdrażamy rozwiązania zwiększające konkurencyjność naszych obiektów – od paneli przeziernych, które poprawiają dostęp do światła dziennego, przez wysokowydajną izolację dachów i elewacji, po pompy ciepła i instalacje fotowoltaiczne. Dotychczas w ramach Grupy zainstalowaliśmy systemy PV o łącznej mocy 138 MWp. Równolegle dużą wagę przywiązujemy do udogodnień dla społeczności parków – to dla nas aspekt równie istotny, jak parametry techniczne budynków.
Dziękujemy bardzo za rozmowę!
źródło: informacja własna Lorry.pl
